프로그램
풍부한 코칭 경험을 보유한 코칭 전문가로 구성되어
고객의 니즈에 맞는 서비스를 제공합니다.

First 100일 리더십 전략

First 100일 리더십 전략 과정은 하버드 대학교 리더십 석학인 로버트 하그로브 박사가 포춘 500대 기업의 신임 리더들과 고위 공무원 등을 대상으로 한 교육 및 코칭 현장에서 얻은 경험과 노하우를 바탕으로 개발된 과정입니다. 본 과정을 통해 신임 리더들은 새로운 조직에 빠르게 정착하고, 기존 조직을 변혁하는데 필요한 핵심적인 프로세스와 구체적인 행동전략을 다양한 사례 기반으로 학습할 수 있습니다.

First 100일 리더십 전략 목적

  • 신임 리더의 조기 조직 적응 및 리더십 변혁

First 100일 리더십 전략 대상

  • 임원, 팀장, 관리자

First 100일 리더십 전략 기간

  • 1일 8시간 과정 (고객사의 요청에 따라 시간 및 모듈은 유연하게 구성하여 진행함)

First 100일 리더십 전략 특징

  • 하버드대 리더십 석학인 로버트 하그로브 박사가 포춘 500대 기업의 교육 및 코칭 현장에서 얻은 경험과 노하우로 개발한 과정임
  • 현 조직을 진단하는 구체적인 툴과 조직 단계별 효과적인 리더십 전략을 제시함
  • 부임 후 100일 리더십 전략 및 액션플랜을 수립함
  • 교육 뿐만 아니라 그룹코칭 및 개인코칭으로 진행 가능함

First 100일 리더십 전략 효과

  • 신임 리더는 100일 안에 조직의 신뢰와 영향력을 획득하고 빠른 성과를 창출할 수 있음
  • 비즈니스 상황을 진단하고 그에 맞는 조직의 전략을 실행하게 됨
  • 조직 적응 및 변혁을 이루게 됨
모듈 내용
Introduction
  • Orientation & Ice-Breaking
  • 첫 100일의 의미와 중요성
  • 신임 리더의 Dashboard – STARS, START
10가지 성공전략
  • 여정을 시작하기 전에 준비하라
  • 임무를 명확히 하라
  • 불가능한 미래를 실현하는 한편 일상업무를 수행하라
  • 100일 프로젝트 세우기
  • 조직의 전환기와 위기에 주도적으로 대처하라
  • A급 선수로 팀을 구성하라
  • 조직의 체스판을 완벽하게 정복하라
  • 90일 돌파구 프로젝트에 착수하라
  • 시간관리
  • 성과를 관찰하고 기록하라
성공전략의 적용
  • 100일 돌파구 프로젝트 창조하기
  • 로드맵 작성 발표
Wrap-up
  • 과정 요약
  • 리더의 다짐
  • Peer Coaching Agreement
  • Wrap-up & 질의응답

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