프로그램
풍부한 코칭 경험을 보유한 코칭 전문가로 구성되어
고객의 니즈에 맞는 서비스를 제공합니다.

성과코칭 과정

CMOE의 성과코칭 과정은 리더들이 구성원의 성과수준(업무역량, 업무의욕을 진단하고 각각의 수준에 맞는 효과적인 코칭 스킬을 발휘할 수 있는 구체적인 방법을 학습하는 과정입니다. 본 과정은 리더들이 코칭의 유연성과 융통성을 배양하여 구성원에게 보다 효과적인 코칭스킬을 발휘하게 함으로써 비즈니스 성과에 기여합니다.

성과코칭 과정 목적

  • 구성원의 성과수준에 따른 효과적 코칭스킬 발휘

성과코칭 과정 대상

  • 기업 CEO, 임원, 팀장, 중간 관리자

성과코칭 과정 기간

  • 2일 16시간 구성 (고객사의 니즈에 따라 시간 재구성 가능함)

성과코칭 과정 특징

  • 고객사의 비즈니스 특성을 반영한 사례를 활용함
  • 구성원 성과수준을 파악할 수 있는 진단지를 활용함
  • 실용적인 성과코칭 모델을 제시하여 현업 적용도가 매우 높음
  • 현업사례를 기반으로 한 실습중심 과정으로 학습자 몰입도와 성취도가 높음

성과코칭 과정 효과

  • 구성원의 변화와 성장에 대한 대화빈도가 증가함
  • 구성원들의 성과수준을 진단할 수 있음
  • 구성원의 상황에 맞는 효과적인 코칭스킬을 발휘할 수 있음

성과코칭 과정 내용

모듈 내용
코칭의 이해
  • 코칭이란?
  • 코치의 목표
코칭 프로세스
  • 코칭 : 프로세스 기술
  • 5-STEPS 코칭 모델
구성원의 업무성숙도
  • ELM 성과코칭 모델
  • 구성원의 4단계 업무성숙도 진단
상황대응 코칭 모델
  • 구성원의 발달수준과 코칭 리더십
  • 업무성숙도에 따른 4가지 코칭 방식
종합실습
  • 현업 사례를 통한 종합실습
액션플랜
  • 현업실천계획서 작성

세계 최초, 국내 최초의 비즈니스 코칭
글로벌 기업과 국내 기업의 성장을 돕고자 최선을 다합니다.

CMOE는 다양한 조직 니즈에 성공적으로 대응할 수 있는 리더를 육성합니다.

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