프로그램
풍부한 코칭 경험을 보유한 코칭 전문가로 구성되어
고객의 니즈에 맞는 서비스를 제공합니다.
성과코칭 과정
CMOE의 성과코칭 과정은 리더들이 구성원의 성과수준(업무역량, 업무의욕을 진단하고 각각의 수준에 맞는 효과적인 코칭 스킬을 발휘할 수 있는 구체적인 방법을 학습하는 과정입니다. 본 과정은 리더들이 코칭의 유연성과 융통성을 배양하여 구성원에게 보다 효과적인 코칭스킬을 발휘하게 함으로써 비즈니스 성과에 기여합니다.
성과코칭 과정 목적
- 구성원의 성과수준에 따른 효과적 코칭스킬 발휘
성과코칭 과정 대상
- 기업 CEO, 임원, 팀장, 중간 관리자
성과코칭 과정 기간
- 2일 16시간 구성 (고객사의 니즈에 따라 시간 재구성 가능함)
성과코칭 과정 특징
- 고객사의 비즈니스 특성을 반영한 사례를 활용함
- 구성원 성과수준을 파악할 수 있는 진단지를 활용함
- 실용적인 성과코칭 모델을 제시하여 현업 적용도가 매우 높음
- 현업사례를 기반으로 한 실습중심 과정으로 학습자 몰입도와 성취도가 높음
성과코칭 과정 효과
- 구성원의 변화와 성장에 대한 대화빈도가 증가함
- 구성원들의 성과수준을 진단할 수 있음
- 구성원의 상황에 맞는 효과적인 코칭스킬을 발휘할 수 있음
성과코칭 과정 내용
| 모듈 | 내용 |
|---|---|
| 코칭의 이해 |
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| 코칭 프로세스 |
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| 구성원의 업무성숙도 |
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| 상황대응 코칭 모델 |
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| 종합실습 |
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| 액션플랜 |
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세계 최초, 국내 최초의 비즈니스 코칭
글로벌 기업과 국내 기업의 성장을 돕고자 최선을 다합니다.
CMOE는 다양한 조직 니즈에 성공적으로 대응할 수 있는 리더를 육성합니다.
