프로그램
풍부한 코칭 경험을 보유한 코칭 전문가로 구성되어
고객의 니즈에 맞는 서비스를 제공합니다.

전략적 팀 운영 과정

조직의 리더들은 자신의 분야에서 전략적 기회를 찾아 성과를 창출하는 동시에 구성원들로 하여금 그들의 잠재력을 발휘하고 조직의 전략적 목표에 몰입할 수 있도록 도와야 할 과제들을 안고 있습니다. CMOE의 전략적 팀 운영 과정은 바로 이러한 조직의 리더들을 위해 마련된 과정으로, 전략적 사고의 방법론을 적용하여 조직의 전략적 실행에 기여하고 그들의 구성원들이 보다 전략적으로 행동하도록 가이드할 수 있게 돕습니다.

전략적 팀 운영 과정 목적

  • 전략적 사고의 방법론 및 구성원에 대한 전략적 육성방법의 학습을 통한 전략적 리더십 개발

전략적 팀 운영 과정 대상

  • 조직의 전략 수립과 구성원 육성의 역할을 수행하는 조직의 중간 관리자 ~ 임원

전략적 팀 운영 과정 기간

  • 2일 16시간 구성 (고객사의 니즈에 따라 1일 교육 등으로 재구성 가능)

전략적 팀 운영 과정 특징

  • 전략적 사고 모델의 7가지 핵심스킬을 학습함
  • 전략적 리더십의 다양한 사례를 제시함
  • 현업 이슈를 바탕으로 전략 로드맵을 작성함으로써 핵심 스킬을 체득하며, 현업에 바로 적용할 수 있음
  • 동료 팀장들과의 솔루션 토의 및 코칭을 통해 다양하고 실질적인 노하우를 습득할 수 있음

전략적 팀 운영 과정 효과

  • 전략적 리더십의 의미와 중요성을 이해함
  • 현재의 요구와 미래의 기회를 균형있게 대처하는 전략적 사고를 개발함
  • 구성원 유형을 진단하고 유형별 전략적 육성 방법을 습득함
  • 전략적 리더십을 위한 로드맵을 완성함

전략적 팀 운영 과정 내용

모듈 내용
전략의 이해
  • 전략의 중요성
  • 4가지 전략유형
  • 전략적 시야
전략적 팀 운영
  • 전략적 부서운영의 4P
전략적 업무처리
  • In-Basket 실습
  • In-Basket 실습결과 및 피드백
전략적 사고 모델
  • 비즈니스 환경에서의 전략
  • 전략적 사고 모델(AST)
전략적 부하 육성
  • ELM 부하육성 모델
  • 유형별 부하육성 전략 수립
  • Case Study 및 피드백
전략적 사고 적용
  • 전략 창출 VS 일상의 전략
  • 일상의 전략으로 전환하기
  • 일상의 전략 적용하기
전략 로드맵
  • 전략 로드맵 작성
  • 발표 및 피드백
솔루션랩
  • 전략적 부서 운영상의 과제
    – Peer Coaching & Consulting

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